door Ruud | mrt 13, 2024 | SHOD
De tot nu toe hier besproken blogs over strategie, leiderschap, organisatie-ontwikkeling, strategische marketing & verkoop hebben alle een relatie tot de Bedrijfs- of Organisatiekunde maar ook tot persoonlijkheid, houding & gedrag, emotie én tot de Ambitie van...
door Ruud | feb 17, 2024 | SHOD
Recentelijk vroeg een directeur me of ik opnieuw een workshop Value Selling voor hen zou willen geven. Toen ik hem vroeg: “Was het succes van de eerste workshop onvoldoende?” antwoordde hij: “Integendeel. Onze organisatie plukt er juist de vruchten...
door Ruud | feb 3, 2024 | SHOD
Dit is de meest belangrijke vorm van Leiderschap. Het geeft aan dat deze stijl wordt toegepast op basis van de situatie waarin zowel de leidinggevende als de medewerker verkeren. Tegelijkertijd heeft deze situatie dan betrekking op één van de overige dimensie, lees;...
door Ruud | jan 22, 2024 | SHOD
Deze, ene keer, vraag ik u als lezer én wellicht als leider binnen uw organisatie, om wat zelfwerkzaamheid. Kunt u en durft u, mede aan de hand van bijgaand overzicht, te bepalen waar u en uw organisatie nu staan? Over de vier managementstijlen is in de literatuur al...
door Ruud | jan 6, 2024 | SHOD
In de Reactieve fase zijn werkprocessen slecht georganiseerd. Afspraken kunnen met goede intenties gemaakt worden, maar omdat geen inzicht bestaat in werkdruk en duur van werkzaamheden, zijn ze vaak irreëel. Dan weer hier, dan weer daar moeten brandjes worden geblust....
door Ruud | dec 29, 2023 | SHOD
Veranderen binnen een organisatie is nooit eenvoudig. Mensen kunnen afhaken, zich verzetten of in de war raken. De afbeelding laat duidelijk zien waarom sommige veranderingen wel werken en andere juist niet. Voor een geslaagde verandering heb je zes bouwstenen nodig:...
Recente reacties