“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

SHOD 42.  De Actieve organisatie  (2/4)

SHOD 42. De Actieve organisatie (2/4)

In de vorige blog, in deze en in de beide blogs daarna worden telkens één van de vier ontwikkelingsstadia van een organisatie nader toegelicht. Aan de hand van de karakteristieken die typerend zijn voor ieder van deze organisatie-fasen; Reactief, Actief, Pro-actief en...
41. De Reactieve organisatie (1/4)

41. De Reactieve organisatie (1/4)

Zoals in de vorige weblog toegezegd worden in deze en de drie hieropvolgende blogs, telkens één van de vier ontwikkelingsstadia van een organisatie nader toegelicht. Aan de hand van de karakteristieken die typerend zijn voor ieder van deze organisatie-fasen vroegen we...