“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

12. Het SWOT-diagram en de (uitgebreide) SWOT-analyse.

12. Het SWOT-diagram en de (uitgebreide) SWOT-analyse.

Eerder, in het kader van PMC en Ansoff werd al een paar keer over SW  (Strengths – Weaknesses) en over OT (Opportunities – Threats) gesproken. Samengenomen vormen deze het begrip ‘SWOT’, en omvatten zowel een interne analyse van de Sterktes (S) en Zwaktes (W) van de...
11. Het gebruik van modellen en afbeeldingen

11. Het gebruik van modellen en afbeeldingen

Zoals u in deze rubriek ‘weblogs’ gemerkt heeft, heb ik wat met modellen en andere visuele weergaves die een betoog goed ondersteunen. Gelukkig sta ik hierin niet alleen. In het document...
9.  Blue Ocean – de 2 hoofdcomponenten

9. Blue Ocean – de 2 hoofdcomponenten

Zo’n waarde-innovatie als hiervoor in de vorige weblog (8) genoemd, bestaat uit 2 componenten die tegelijkertijd geïmplementeerd moeten worden (zie figuur): Vernieuwing van de dienst zodanig dat er waarde gecreëerd wordt zowel voor de klant (en diens klant) als voor...