“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

7. Groei vanuit Diversificatie

7. Groei vanuit Diversificatie

Het 4e segment in de PMC-matrix ‘Diversificatie’ wordt als meest risicovol voor groei gezien omdat de ondernemer met nog onbekende en mogelijk innovatieve Nieuwe Producten, onbekende, Nieuwe Markten betreedt. “Waardoor komt dit?” vraagt de ondernemer en “waar moet ik...
5. Empathie | Emotie Canvas (inleven in de klant)

5. Empathie | Emotie Canvas (inleven in de klant)

In het verlengde van enkele van de vorige artikelen geven we nog graag aan dat het geschetste Klantenprofiel versterkt kan worden door het maken van een zogenaamd Emotie Canvas van uw klant(groep). Meer ‘empathie’ richting de klant kan zeer zeker in belangrijke...
4. Verdienmodel | het Business Model Canvas (BMC)

4. Verdienmodel | het Business Model Canvas (BMC)

In weblog 3 gaven we aan dat het Business Model Canvas (BMC) belangrijk inzicht biedt in een verdienmodel. Dit Canvas bestaat uit 9 ‘bouwstenen’ (zie afbeelding). De 4 (gele + oranje)‘blokken’ rechtsboven in het canvas geven aan hoe een organisatie haar werkelijke...