“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

17. Succesvol veranderen: wat heb je ECHT nodig?

17. Succesvol veranderen: wat heb je ECHT nodig?

Veranderen binnen een organisatie is nooit eenvoudig. Mensen kunnen afhaken, zich verzetten of in de war raken. De afbeelding laat duidelijk zien waarom sommige veranderingen wel werken en andere juist niet. Voor een geslaagde verandering heb je zes bouwstenen nodig:...
16.  De werking van het Dashboard in de praktijk

16. De werking van het Dashboard in de praktijk

Hoe mooi en inspirerend de praktijk kan zijn bleek uit onze samenwerking met Hetraco BV uit Apeldoorn gedurende de laatste 3 jaar. Over de uitkomst van de succesvolle eerste 2-daagse bijeenkomst met het MT+ heb ik menigeen destijds al geïnformeerd via LinkedIn. Niet...
15. Het Strategisch Plan als Dashboard, de Transitie (3/3)

15. Het Strategisch Plan als Dashboard, de Transitie (3/3)

Wat betekent in Transitie zijn/gaan? Hoe stellen we dit vast? In SHOD 14 zag u, rechtsonder, in het klein een complete Transitiekaart als onderdeel van een Strategisch Plan. Stoei maar eens met het opstellen van zo’n Dashboard. Doe dit vooral samen met uw team én...
13. Het Strategisch Plan als Dashboard, de 4 echelons (1/3)

13. Het Strategisch Plan als Dashboard, de 4 echelons (1/3)

In deze weblogs informeren we u vooral graag over de meest uiteenlopende strategische vragen, vraagstukken en typische aspecten die zich binnen de praktijk voordoen. Voor we in deze weblog verder gaan vinden wij het belangrijk om allereerst aan te geven waartoe deze...