“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

17. Succesvol veranderen: wat heb je ECHT nodig?

Veranderen binnen een organisatie is nooit eenvoudig. Mensen kunnen afhaken, zich verzetten of in de war raken. De afbeelding laat duidelijk zien waarom sommige veranderingen wel werken en andere juist niet.

Voor een geslaagde verandering heb je zes bouwstenen nodig:

  1. Visie – Waar gaan we naartoe? Hebben we een duidelijke Strategie?

  2. Communicatie (v/h Belang) – Wordt dat duidelijk uitgelegd?
    Is de Strategie helder gecommuniceerd en wordt deze gedeeld?

  3. Competentie (Capability) – Hebben mensen de juiste vaardigheden?

  4. Tools (Middelen) – Zijn de juiste middelen beschikbaar?

  5. Incentives (Zingeving) – Wat motiveert medewerkers om mee te gaan in de verandering?

  6. Actie(plannen) – Zijn de acties voldoende concreet om de verandering echt door te voeren?

 

Ontbreekt één van deze onderdelen? Dan ontstaan problemen:

  • Zonder visie ontstaat verwarring

  • Zonder communicatie krijg je afwijzing of weerstand

  • Zonder competentie voelen mensen angst

  • Zonder tools ontstaat frustratie

  • Zonder incentives vertraagt het proces – er is traagheid

  • Zonder actieplannen ontstaat chaos

Conclusie: Wil je dat verandering écht slaagt? Zorg dat je deze zes onderdelen op orde hebt. Eén ontbrekend element kan het verschil maken tussen succes en mislukking.

(Zie ook deze toelichting als bijdrage onder dit persoonlijke profiel: https://www.linkedin.com/posts/ruudpullen_recent-had-ik-een-cool-gesprek-met-een-directeur-activity-7315704133108326401-Wexz?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAL6Yv4BeZiaLfnPM235pTZJLRD2VzjUsAQ

Bel of reageer vrijblijvend. Ook voor uw vragen en/of opmerkingen.

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *