“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

27. De groeifasen van elk (!) bedrijf

Dit keer ‘leen’ ik van ‘nl groeit’ dat zegt: “96% van de ondernemers blijft < 8 mdw. en slechts 4% heeft een mentor”.

Iedere dag bewijst onze praktijk dat het hebben van een mentor de kans op extra gezonde groei sterk vergroot. Verbazing alom als ik de aanvoerders van organisaties bijgaande (geactualiseerde) afbeelding toon.

Deze ‘groeiversneller’ wordt door menig ondernemer onderschat, tegelijkertijd herkennen zij duidelijk de problematiek per fase. Te weten dat er een mentor voor hen is verbeterd hun gemoedsrust, schenkt hen zelfvertrouwen en vormt vaak de aanleiding samen gericht naar de volgende fase(n) toe te werken.

In de Pionierfase (<8 mdw) is de ondernemer meewerkend voorman. Er is weinig geformaliseerd, het bedrijf bruist van creativiteit en energie. Het team is vooral ((on)bewust?!) bezig met strategie en positionering. Hoogste doel is marktvalidatie.

De Organisatiefase (8-25 mdw) is aangebroken. Er moet nu echt een organisatie worden opgebouwd. Vaak nog als neventaak van de ondernemer, die het enorm druk heeft met verschillende aandachtspunten. De ondernemer moet steeds meer managementprocessen opstarten en zaken vastleggen.

In de Managementfase (25-50 mdw) worden managers aangenomen. Als eerste vaak op financieel en IT-gebied, maar ook op marketing en HR. Wat de ondernemer eerst zelf deed is nu een fulltime functie. Een lastige fase: meer drukte, toenemende kosten, hogere complexiteit en marges die onder druk staan.

In de Delegeerfase (50-150 mdw) belandt, is het managementteam (MT) vaak compleet. De ondernemer moet de meeste beslissingen aan zijn team overlaten! Meer dan ooit moet de ondernemer gaan leiden (richting geven), in plaats van managen (organiseren).

De Standaardisatiefase (>150 mdw) is de optimale fase voor groei. Om die groei aan te kunnen zijn schaalbaarheid en standaardisatie in deze fase dé uitdagingen, zónder bureaucratisch te worden. De ondernemer werkt vooral aan de toekomst van de organisatie (strategie).

Met haar unieke concept kan Pull& Push als uw persoonlijke coach, mentor of onafhankelijk strateeg ook uw groeiversneller, steun & toeverlaat zijn. Bel geheel vrijblijvend. No cure, no pay!

Ja u las dit goed!

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *