“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

22. Organisaties zijn mensen

22. Organisaties zijn mensen

De tot nu toe hier besproken blogs over strategie, leiderschap, organisatie-ontwikkeling, strategische marketing & verkoop hebben alle een relatie tot de Bedrijfs- of Organisatiekunde maar ook tot persoonlijkheid, houding & gedrag, emotie én tot de Ambitie van...
20. Situationeel Leiderschap

20. Situationeel Leiderschap

Dit is de meest belangrijke vorm van Leiderschap. Het geeft aan dat deze stijl wordt toegepast op basis van de situatie waarin zowel de leidinggevende als de medewerker verkeren. Tegelijkertijd heeft deze situatie dan betrekking op één van de overige dimensie, lees;...
17. Succesvol veranderen: wat heb je ECHT nodig?

17. Succesvol veranderen: wat heb je ECHT nodig?

Veranderen binnen een organisatie is nooit eenvoudig. Mensen kunnen afhaken, zich verzetten of in de war raken. De afbeelding laat duidelijk zien waarom sommige veranderingen wel werken en andere juist niet. Voor een geslaagde verandering heb je zes bouwstenen nodig:...
16.  De werking van het Dashboard in de praktijk

16. De werking van het Dashboard in de praktijk

Hoe mooi en inspirerend de praktijk kan zijn bleek uit onze samenwerking met Hetraco BV uit Apeldoorn gedurende de laatste 3 jaar. Over de uitkomst van de succesvolle eerste 2-daagse bijeenkomst met het MT+ heb ik menigeen destijds al geïnformeerd via LinkedIn. Niet...