door Ruud | sep 10, 2024 | SHOD
Alvorens in te gaan op de mogelijk aanknopingspunten tot verbetering breng ik graag eerst nog even de vorige blog (#35) en het volgende in herinnering [bron: “Visser/Van Goor H5, p.55] “Het doel van de logistiek is om de doorlooptijd* te verkorten, de...
door Ruud | aug 31, 2024 | SHOD
In de dagelijkse praktijk komen de begrippen leverbetrouwbaarheid en klanttevredenheid veel voor. Vaak geeft een ondernemer mij aan hoe lastig de organisatie het vindt om deze twee criteria goed te managen. Aan de hand van bijgaande figuur licht ik graag de relatie...
door Ruud | aug 22, 2024 | SHOD
Afgelopen jaar hele mooie workshops gedaan over het onderwerp ‘Value Selling’, ook wel ‘Benefit selling of FAB-selling)’ genaamd. Deze (verkoopondersteunende) methodiek wordt sinds jaar en dag toegepast door grotere professionele organisaties en raakt steeds meer in...
door Ruud | jul 2, 2024 | SHOD
In het kader van leiderschapsontwikkeling praten we in onze praktijk vaak met managers over ‘loslaten’. Dit valt hen vaak niet mee. In het kader van ‘empowerment’ of ‘delegeren’ betekent dit om zaken met vertrouwen over te dragen aan anderen. Over de diepere betekenis...
door Ruud | apr 5, 2024 | SHOD
Noch dit citaat uit een artikel, noch het artikel zelf, uit MT/Sprout wil ik u hier onthouden omdat het op interessante wijze aansluit op de eerder besproken Stijlen van Leidinggeven vs. de ontwikkelings-Stadia van Organisaties (ref. SHOD 19/20). De schrijfster,...
Recente reacties