“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

29. De zwarte en de witte wereld (1/4)   |   visie + passie = ambitie

29. De zwarte en de witte wereld (1/4) | visie + passie = ambitie

De aanleiding tot deze weblog is een boek dat ik ontving van een van mijn relaties :‘Ga kathedralen bouwen’ van  Daan Quakernaat. Een thema en (management)benadering die mij bijzonder aansprak. Vooral ook vanwege het extra essay over: ‘de zwarte en de witte wereld’ en...
28. De kunst en kracht van het ‘loslaten’

28. De kunst en kracht van het ‘loslaten’

In het kader van leiderschapsontwikkeling praten we in onze praktijk vaak met managers over ‘loslaten’. Dit valt hen vaak niet mee. In het kader van ‘empowerment’ of ‘delegeren’ betekent dit om zaken met vertrouwen over te dragen aan anderen. Over de diepere betekenis...
24. Het inhuren van een professional versus een amateur

24. Het inhuren van een professional versus een amateur

Enige tijd geleden sprak ik een ondernemer die jarenlang als specialist/vakman in loondienst werkte. Hij vertelde mij over deze periode, maar ook dat hij zich daarna jarenlang als zelfstandig specialist Service & Onderhoud had verhuurd aan vele maakbedrijven...
20. Situationeel Leiderschap

20. Situationeel Leiderschap

Dit is de meest belangrijke vorm van Leiderschap. Het geeft aan dat deze stijl wordt toegepast op basis van de situatie waarin zowel de leidinggevende als de medewerker verkeren. Tegelijkertijd heeft deze situatie dan betrekking op één van de overige dimensie, lees;...