“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

29. De zwarte en de witte wereld (1/4)   |   visie + passie = ambitie

29. De zwarte en de witte wereld (1/4) | visie + passie = ambitie

De aanleiding tot deze weblog is een boek dat ik ontving van een van mijn relaties :‘Ga kathedralen bouwen’ van  Daan Quakernaat. Een thema en (management)benadering die mij bijzonder aansprak. Vooral ook vanwege het extra essay over: ‘de zwarte en de witte wereld’ en...
27. De groeifasen van elk (!) bedrijf

27. De groeifasen van elk (!) bedrijf

Dit keer ‘leen’ ik van ‘nl groeit’ dat zegt: “96% van de ondernemers blijft < 8 mdw. en slechts 4% heeft een mentor”. Iedere dag bewijst onze praktijk dat het hebben van een mentor de kans op extra gezonde groei sterk vergroot. Verbazing alom als ik de aanvoerders...
26. De ‘Hamburger-techniek’ (offerte maken)

26. De ‘Hamburger-techniek’ (offerte maken)

“Hierbij stuur ik u de prijzen voor …”. Zo ziet het begin van menige (e-mail?) offerte er nog steeds uit. U staat hiermee dan al direct met 1-0 achter t.o.v. professionele organisaties die de juiste aandacht aan offertes besteden. Een manier om een dergelijke offerte...
16.  De werking van het Dashboard in de praktijk

16. De werking van het Dashboard in de praktijk

Hoe mooi en inspirerend de praktijk kan zijn bleek uit onze samenwerking met Hetraco BV uit Apeldoorn gedurende de laatste 3 jaar. Over de uitkomst van de succesvolle eerste 2-daagse bijeenkomst met het MT+ heb ik menigeen destijds al geïnformeerd via LinkedIn. Niet...
13. Het Strategisch Plan als Dashboard, de 4 echelons (1/3)

13. Het Strategisch Plan als Dashboard, de 4 echelons (1/3)

In deze weblogs informeren we u vooral graag over de meest uiteenlopende strategische vragen, vraagstukken en typische aspecten die zich binnen de praktijk voordoen. Voor we in deze weblog verder gaan vinden wij het belangrijk om allereerst aan te geven waartoe deze...