“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

15. Het Strategisch Plan als Dashboard, de Transitie (3/3)

15. Het Strategisch Plan als Dashboard, de Transitie (3/3)

Wat betekent in Transitie zijn/gaan? Hoe stellen we dit vast? In SHOD 14 zag u, rechtsonder, in het klein een complete Transitiekaart als onderdeel van een Strategisch Plan. Stoei maar eens met het opstellen van zo’n Dashboard. Doe dit vooral samen met uw team én...
12. Het SWOT-diagram en de (uitgebreide) SWOT-analyse.

12. Het SWOT-diagram en de (uitgebreide) SWOT-analyse.

Eerder, in het kader van PMC en Ansoff werd al een paar keer over SW  (Strengths – Weaknesses) en over OT (Opportunities – Threats) gesproken. Samengenomen vormen deze het begrip ‘SWOT’, en omvatten zowel een interne analyse van de Sterktes (S) en Zwaktes (W) van de...
11. Het gebruik van modellen en afbeeldingen

11. Het gebruik van modellen en afbeeldingen

Zoals u in deze rubriek ‘weblogs’ gemerkt heeft, heb ik wat met modellen en andere visuele weergaves die een betoog goed ondersteunen. Gelukkig sta ik hierin niet alleen. In het document...