door Ruud | aug 21, 2025 | SHOD
In weblog 54 schreef ik over trade-offs: de scherpe keuzes die een strategie duurzaam en onderscheidend maken. Een goede strategie vraagt niet alleen om vooruitkijken naar kansen, maar ook om de moed te bepalen wat een organisatie niet meer moet doen. Vaak blijven...
door Ruud | jul 16, 2025 | SHOD
Steeds vaker word ik gebeld door organisaties die hun bedrijfs- of organisatiecultuur willen aanpakken. Een interessante trend, want cultuur is er altijd — net als binnen de samenleving — en vormt een onlosmakelijk onderdeel van iedere organisatie. Toch leeft bij veel...
door Ruud | feb 27, 2025 | SHOD
Afgelopen periode drong (het boek van) Stephen Covey* zich weer eens nadrukkelijk aan mij op toen er nogal wat overlijdensberichten onze kant op kwamen. Te weten; de vader van een klant, een oud-klasgenoot (tot die dag een gerenommeerd chef-kok), een goede buur (In...
door Ruud | feb 14, 2025 | SHOD
Tijdens mijn loopbaan heb ik zowel in loondienst als zelfstandig gewerkt als adviseur in strategie, leiderschap en organisatieontwikkeling. Mijn interesse in management ontstond al vroeg, toen ik door multinationals op talloze trainingen en workshops werd gestuurd....
door Ruud | feb 4, 2025 | SHOD
Dit is noodzakelijker dan ooit om de ‘wolk-op-de-horizon’ oftewel ‘het applausgebied’ voldoende helder te krijgen. Door ‘strategisch denken’ laat u zien dat u voor uzelf kunt denken en beslissingen kunt nemen die de organisatie positioneren voor de toekomst. Het...
Recente reacties