“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

70. ‘Plezier in het werk’ versus ‘plezierig werk’

70. ‘Plezier in het werk’ versus ‘plezierig werk’

Na een kort zomerreces zijn we er weer. Ik mogelijk iets eerder dan de meeste anderen. En we beginnen deze nieuwe reeks enigszins luchtig – al is het onderwerp allesbehalve lichtzinnig. Maandagochtend. Naast ons huis werd gebouwd. Het is vorig jaar en één van de de...
45. De Groeicurve

45. De Groeicurve

Rekening houdend met de ‘impact door de omvang van groei van organisaties’ die toegelicht wordt in weblog 27 (De groeifasen van elk (!) bedrijf) en met de grootte van een organisatie’ die toegelicht wordt in weblog 37 (Strategie; (maak)bedrijven (laten) groeien van...
27. De groeifasen van elk (!) bedrijf

27. De groeifasen van elk (!) bedrijf

Dit keer ‘leen’ ik van ‘nl groeit’ dat zegt: “96% van de ondernemers blijft < 8 mdw. en slechts 4% heeft een mentor”. Iedere dag bewijst onze praktijk dat het hebben van een mentor de kans op extra gezonde groei sterk vergroot. Verbazing alom als ik de aanvoerders...