door Ruud | apr 16, 2026 | SHOD
(Deze weblog sluit aan op de vorige – 65. Invoering van de Strategie: van plan naar praktijk) Bij de uitvoering van de strategie is de gehele organisatie betrokken. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk zien we nog te vaak dat strategie “landt” in een set...
door Ruud | apr 8, 2026 | SHOD
Iedereen begrijpt het belang van invoering van de strategie.Immers: hoe scherp een strategisch plan de richting en focus van de organisatie ook neerzet – als het blijft bij papier, verandert er niets. In de praktijk zien wij het vaak gebeuren. Een MT trekt zich...
door Ruud | feb 6, 2026 | SHOD
In veel organisaties leeft nog steeds het idee dat een plan eerst volledig moet zijn uitgedacht voordat er actie ondernomen kan worden. In de praktijk blijkt dit vaak een rem te zetten op voortgang, betrokkenheid en eigenaarschap. Iteratief werken biedt hiervoor een...
door Ruud | jan 30, 2026 | SHOD
Een elevator pitch is een korte, krachtige uitleg (±30–60 seconden) waarin je duidelijk maakt wie je bent, wat je doet en waarom dat relevant of waardevol is. Het idee: je zou het moeten kunnen vertellen tijdens een korte liftrit (“elevator”). Waaruit bestaat een...
door Ruud | jan 9, 2026 | SHOD
Enige tijd geleden reisde ik met een lokale klant naar Zeeland. Het doel: zijn introductie bij een andere relatie van mij. Wat begon als een ontspannen autorit met gesprekken over van alles en nog wat, kreeg plots een onverwachte wending. Mijn klant zei ineens:“Ruud,...
door Ruud | dec 10, 2025 | SHOD
In mijn vorige bijdrage schreef ik over het onderscheid tussen reflexbeslissingen en échte besluitvorming.Maar zodra duidelijk wordt dat er een besluit nodig is, volgt een tweede uitdaging: het proces systematisch doorlopen. Een goed besluitvormingsproces vraagt om...
Recente reacties