door Ruud | sep 28, 2026 | SHOD
In weblog 19 en 20. Situationeel Leiderschap schreef ik over de ontwikkelingsstadia van organisaties, leiderschap en contributisme. Welke stijl van leidinggeven past bij de fase waarin uw organisatie verkeert? Die vraag blijft relevant. Maar er komt er één bij: wat...
door Ruud | jul 20, 2026 | SHOD
Na een kort zomerreces zijn we er weer. Ik mogelijk iets eerder dan de meeste anderen. En we beginnen deze nieuwe reeks enigszins luchtig – al is het onderwerp allesbehalve lichtzinnig. Maandagochtend. Naast ons huis werd gebouwd. Het is vorig jaar en één van de de...
door Ruud | apr 8, 2026 | SHOD
Iedereen begrijpt het belang van invoering van de strategie.Immers: hoe scherp een strategisch plan de richting en focus van de organisatie ook neerzet – als het blijft bij papier, verandert er niets. In de praktijk zien wij het vaak gebeuren. Een MT trekt zich...
door Ruud | okt 3, 2025 | SHOD
Laten we hem voor het gemak “Willem” noemen – de timmerman uit de buurt. Willem is een ambachtsman pur sang. Hij leerde het vak van zijn vader, die eveneens bewust koos voor een bestaan als zelfstandige. Geen expansiedrang, geen streven naar status of groot materieel...
door Ruud | sep 12, 2025 | SHOD
Dezer dagen is er in onze buurt in Twente een prachtig tafereel te zien. Rietdekkers zijn bezig enkele schuren en woningen van een nieuw dak te voorzien. Het ambacht lijkt eeuwenoud, maar de manier waarop ze samenwerken is verrassend modern – en bijzonder leerzaam...
Recente reacties