door Ruud | apr 8, 2026 | SHOD
Iedereen begrijpt het belang van invoering van de strategie.Immers: hoe scherp een strategisch plan de richting en focus van de organisatie ook neerzet – als het blijft bij papier, verandert er niets. In de praktijk zien wij het vaak gebeuren. Een MT trekt zich...
door Ruud | okt 3, 2025 | SHOD
Laten we hem voor het gemak “Willem” noemen – de timmerman uit de buurt. Willem is een ambachtsman pur sang. Hij leerde het vak van zijn vader, die eveneens bewust koos voor een bestaan als zelfstandige. Geen expansiedrang, geen streven naar status of groot materieel...
door Ruud | sep 12, 2025 | SHOD
Dezer dagen is er in onze buurt in Twente een prachtig tafereel te zien. Rietdekkers zijn bezig enkele schuren en woningen van een nieuw dak te voorzien. Het ambacht lijkt eeuwenoud, maar de manier waarop ze samenwerken is verrassend modern – en bijzonder leerzaam...
door Ruud | jan 23, 2025 | SHOD
Mijn fantastische collega Marijke van VOSTEQ reageerde o.a. als volgt op de vorige weblog (47): “volgens mij is het ‘Waarom/Doel’ het belangrijkste. Alle ‘Wat/Resultaten’ kunnen dan bijdragen aan dit ‘Waarom”. Met dank aan haar gebruik ik deze fantastische opening...
door Ruud | dec 6, 2024 | SHOD
In de weblogs 41 t/m 44 vindt u mogelijk extra handvaten voor het bepalen in welke fase van ontwikkeling uw organisatie op dit moment staat. Dit kunt u doen aan de hand van de kolom waarin u de meeste overeenkomsten ziet met uw eigen organisatie. Als u dit inmiddels...
Recente reacties