“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

71. Speelbal of Leider  (subtitel: Lijder of Leider) ?

71. Speelbal of Leider (subtitel: Lijder of Leider) ?

Henk vertelde mij jaren geleden: “Een belangrijk deel van onze operatie bevindt zich ver weg in het buitenland. Er werken veelal academisch geschoolde medewerkers, aangestuurd door een aantal lokale managers. Samen met Pull& Push hebben we een duidelijke Strategie...
70. ‘Plezier in het werk’ versus ‘plezierig werk’

70. ‘Plezier in het werk’ versus ‘plezierig werk’

Na een kort zomerreces zijn we er weer. Ik mogelijk iets eerder dan de meeste anderen. En we beginnen deze nieuwe reeks enigszins luchtig – al is het onderwerp allesbehalve lichtzinnig. Maandagochtend. Naast ons huis werd gebouwd. Het is vorig jaar en één van de de...
43. De Proactieve organisatie (3/4)

43. De Proactieve organisatie (3/4)

In de weblogs 41 t/m 44 vindt u mogelijk extra handvaten voor het bepalen in welke fase van ontwikkeling uw organisatie op dit moment staat. Dit kunt u doen aan de hand van de kolom waarin u de meeste overeenkomsten ziet met uw eigen organisatie. Als u dit inmiddels...