door Ruud | sep 28, 2026 | SHOD
In weblog 19 en 20. Situationeel Leiderschap schreef ik over de ontwikkelingsstadia van organisaties, leiderschap en contributisme. Welke stijl van leidinggeven past bij de fase waarin uw organisatie verkeert? Die vraag blijft relevant. Maar er komt er één bij: wat...
door Ruud | sep 9, 2026 | SHOD
Ondernemerschap en preventie: hoe voorkom je dat ‘vijf-voor-twaalf’ ongemerkt voorbijgaat? Falend ondernemen betekent primair: falende ondernemers — zij stellen niet langer de juiste doelen — of falende managers — zij organiseren niet langer doelmatig. Zie ook weblog...
door Ruud | sep 1, 2026 | SHOD
Bron: dictaat ‘Strategisch Management’ — Kenmerken van de falende organisatie, TSM Business School. [Dit artikel sluit aan op weblog 19: In welk stadium van organisatieontwikkeling verkeert uw organisatie?] Ingeleid vanuit een praktijksituatie. Een faillissement...
door Ruud | aug 15, 2026 | SHOD
Henk vertelde mij jaren geleden: “Een belangrijk deel van onze operatie bevindt zich ver weg in het buitenland. Er werken veelal academisch geschoolde medewerkers, aangestuurd door een aantal lokale managers. Samen met Pull& Push hebben we een duidelijke Strategie...
door Ruud | dec 11, 2024 | SHOD
In deze en de vorige drie weblogs vindt u mogelijk extra handvaten voor het bepalen in welke fase van ontwikkeling uw organisatie op dit moment zit. Dit kunt u doen aan de hand van de kolom waarin u de meeste overeenkomsten ziet met uw eigen organisatie. Als u dit...
Recente reacties