door Ruud | sep 1, 2026 | SHOD
Bron: dictaat ‘Strategisch Management’ — Kenmerken van de falende organisatie, TSM Business School. [Dit artikel sluit aan op weblog 19: In welk stadium van organisatieontwikkeling verkeert uw organisatie?] Ingeleid vanuit een praktijksituatie. Een faillissement...
door Ruud | jul 20, 2026 | SHOD
Na een kort zomerreces zijn we er weer. Ik mogelijk iets eerder dan de meeste anderen. En we beginnen deze nieuwe reeks enigszins luchtig – al is het onderwerp allesbehalve lichtzinnig. Maandagochtend. Naast ons huis werd gebouwd. Het is vorig jaar en één van de de...
![69. Concurrentiestrategie [3/3] – Groepen, Substituten en Interne Rivaliteit](https://pullenpush.nl/wp-content/uploads/2026/05/Weblog-69-Concurrentiestrategie-3-3-1080x675.png)
door Ruud | mei 13, 2026 | SHOD
In de vorige delen over concurrentiekracht en de bekende vijf krachten van Michael Porter stonden leveranciersmacht en koperskracht centraal. In dit derde en laatste deel richten we ons op drie andere krachten die vaak subtieler zijn, maar in de praktijk minstens zo...
![68. Concurrentiestrategie [2/3]: Nieuwe toetreders en de Macht van Leveranciers & Afnemers](https://pullenpush.nl/wp-content/uploads/2026/05/Weblog-68-Concurrentiestrategie-1-1080x675.png)
door Ruud | mei 11, 2026 | SHOD
Wie vandaag naar markten kijkt, ziet een interessant spanningsveld ontstaan. Aan de ene kant lijken toetredingsdrempels lager dan ooit: technologie is toegankelijker, distributiekanalen zijn digitaal en kapitaal is sneller beschikbaar. Aan de andere kant hebben...
![67. Concurrentiestrategie [1/3]: het 5-krachtenmodel (Porter)](https://pullenpush.nl/wp-content/uploads/2026/04/Weblog-67a-Concurrentiestrategie-Enkele-5-forces-modellen-1080x675.png)
door Ruud | apr 22, 2026 | SHOD
Waarom concurrentie zelden is wat je denkt dat het is. In gesprekken met directies en managementteams hoor ik het nog regelmatig:”Onze grootste uitdaging? De concurrent naast ons.” Dat klinkt logisch. En toch is het zelden het volledige verhaal. De...
Recente reacties