door Ruud | sep 1, 2026 | SHOD
Bron: dictaat ‘Strategisch Management’ — Kenmerken van de falende organisatie, TSM Business School. [Dit artikel sluit aan op weblog 19: In welk stadium van organisatieontwikkeling verkeert uw organisatie?] Ingeleid vanuit een praktijksituatie. Een faillissement...
door Ruud | aug 15, 2026 | SHOD
Henk vertelde mij jaren geleden: “Een belangrijk deel van onze operatie bevindt zich ver weg in het buitenland. Er werken veelal academisch geschoolde medewerkers, aangestuurd door een aantal lokale managers. Samen met Pull& Push hebben we een duidelijke Strategie...
door Ruud | jul 20, 2026 | SHOD
Na een kort zomerreces zijn we er weer. Ik mogelijk iets eerder dan de meeste anderen. En we beginnen deze nieuwe reeks enigszins luchtig – al is het onderwerp allesbehalve lichtzinnig. Maandagochtend. Naast ons huis werd gebouwd. Het is vorig jaar en één van de de...
![67. Concurrentiestrategie [1/3]: het 5-krachtenmodel (Porter)](https://pullenpush.nl/wp-content/uploads/2026/04/Weblog-67a-Concurrentiestrategie-Enkele-5-forces-modellen-1080x675.png)
door Ruud | apr 22, 2026 | SHOD
Waarom concurrentie zelden is wat je denkt dat het is. In gesprekken met directies en managementteams hoor ik het nog regelmatig:”Onze grootste uitdaging? De concurrent naast ons.” Dat klinkt logisch. En toch is het zelden het volledige verhaal. De...
door Ruud | apr 16, 2026 | SHOD
(Deze weblog sluit aan op de vorige – 65. Invoering van de Strategie: van plan naar praktijk) Bij de uitvoering van de strategie is de gehele organisatie betrokken. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk zien we nog te vaak dat strategie “landt” in een set...
Recente reacties