door Ruud | dec 14, 2024 | SHOD
Rekening houdend met de ‘impact door de omvang van groei van organisaties’ die toegelicht wordt in weblog 27 (De groeifasen van elk (!) bedrijf) en met de grootte van een organisatie’ die toegelicht wordt in weblog 37 (Strategie; (maak)bedrijven (laten) groeien van...
door Ruud | dec 11, 2024 | SHOD
In deze en de vorige drie weblogs vindt u mogelijk extra handvaten voor het bepalen in welke fase van ontwikkeling uw organisatie op dit moment zit. Dit kunt u doen aan de hand van de kolom waarin u de meeste overeenkomsten ziet met uw eigen organisatie. Als u dit...
door Ruud | nov 28, 2024 | SHOD
In de vorige blog, in deze en in de beide blogs daarna worden telkens één van de vier ontwikkelingsstadia van een organisatie nader toegelicht. Aan de hand van de karakteristieken die typerend zijn voor ieder van deze organisatie-fasen; Reactief, Actief, Pro-actief en...
door Ruud | nov 21, 2024 | SHOD
Zoals in de vorige weblog toegezegd worden in deze en de drie hieropvolgende blogs, telkens één van de vier ontwikkelingsstadia van een organisatie nader toegelicht. Aan de hand van de karakteristieken die typerend zijn voor ieder van deze organisatie-fasen vroegen we...
door Ruud | nov 13, 2024 | SHOD
Zoals hiervoor in weblog 39 toegezegd gaan we hier dieper in op twee zeer belangrijke opmerkingen bij het ‘stijl-stadia model’ zoals hiernaast getoond. Eén: elke ontwikkelingsfase van de organisatie is een natuurlijke. Het doorbreken ervan werkt niet. Wie coachend...
Recente reacties