“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

67. Concurrentiestrategie [1/3]: het 5-krachtenmodel (Porter)

67. Concurrentiestrategie [1/3]: het 5-krachtenmodel (Porter)

door | apr 22, 2026 | SHOD

Waarom concurrentie zelden is wat je denkt dat het is. In gesprekken met directies en managementteams hoor ik het nog regelmatig:”Onze grootste uitdaging? De concurrent naast ons.” Dat klinkt logisch. En toch is het zelden het volledige verhaal. De...
66. De basis voor een succesvolle implementatie van úw strategie.

66. De basis voor een succesvolle implementatie van úw strategie.

door | apr 16, 2026 | SHOD

(Deze weblog sluit aan op de vorige – 65. Invoering van de Strategie: van plan naar praktijk) Bij de uitvoering van de strategie is de gehele organisatie betrokken. Dat klinkt als een open deur, maar in de praktijk zien we nog te vaak dat strategie “landt” in een set...
62. “Try working ON the business instead of IN the business”

62. “Try working ON the business instead of IN the business”

door | jan 9, 2026 | SHOD

Enige tijd geleden reisde ik met een lokale klant naar Zeeland. Het doel: zijn introductie bij een andere relatie van mij. Wat begon als een ontspannen autorit met gesprekken over van alles en nog wat, kreeg plots een onverwachte wending. Mijn klant zei ineens:“Ruud,...