“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

64. Het iteratieve proces: stap voor stap naar resultaat

64. Het iteratieve proces: stap voor stap naar resultaat

In veel organisaties leeft nog steeds het idee dat een plan eerst volledig moet zijn uitgedacht voordat er actie ondernomen kan worden. In de praktijk blijkt dit vaak een rem te zetten op voortgang, betrokkenheid en eigenaarschap. Iteratief werken biedt hiervoor een...
62. “Try working ON the business instead of IN the business”

62. “Try working ON the business instead of IN the business”

Enige tijd geleden reisde ik met een lokale klant naar Zeeland. Het doel: zijn introductie bij een andere relatie van mij. Wat begon als een ontspannen autorit met gesprekken over van alles en nog wat, kreeg plots een onverwachte wending. Mijn klant zei ineens:“Ruud,...
61.  Besluitvorming 2/2 – Systematische probleemoplossing

61. Besluitvorming 2/2 – Systematische probleemoplossing

In mijn vorige bijdrage schreef ik over het onderscheid tussen reflexbeslissingen en échte besluitvorming.Maar zodra duidelijk wordt dat er een besluit nodig is, volgt een tweede uitdaging: het proces systematisch doorlopen. Een goed besluitvormingsproces vraagt om...
59. De stille kracht van de kleine zelfstandige

59. De stille kracht van de kleine zelfstandige

Laten we hem voor het gemak “Willem” noemen – de timmerman uit de buurt. Willem is een ambachtsman pur sang. Hij leerde het vak van zijn vader, die eveneens bewust koos voor een bestaan als zelfstandige. Geen expansiedrang, geen streven naar status of groot materieel...