“Strategie-Hulp-On-Demand (SHOD)”

uw ‘meewerkend voorman’ bij de strategische opbouw en -ontwikkeling  van uw organisatie

Index

Index

Alle tot nu toe geplaatste blogs zijn genummerd en staan zoveel mogelijk in een logische volgorde. Tenzij anders aangegeven vormt iedere blog een afgerond thema rondom Strategie, Organisatieontwikkeling, Leiderschap of (strategische) Marketing & Verkoop, etc.. 1....
64. Het iteratieve proces: stap voor stap naar resultaat

64. Het iteratieve proces: stap voor stap naar resultaat

In veel organisaties leeft nog steeds het idee dat een plan eerst volledig moet zijn uitgedacht voordat er actie ondernomen kan worden. In de praktijk blijkt dit vaak een rem te zetten op voortgang, betrokkenheid en eigenaarschap. Iteratief werken biedt hiervoor een...
63. Pitchen – Ken jezelf

63. Pitchen – Ken jezelf

Een elevator pitch is een korte, krachtige uitleg (±30–60 seconden) waarin je duidelijk maakt wie je bent, wat je doet en waarom dat relevant of waardevol is. Het idee: je zou het moeten kunnen vertellen tijdens een korte lift­rit (“elevator”). Waaruit bestaat een...
62. “Try working ON the business instead of IN the business”

62. “Try working ON the business instead of IN the business”

Enige tijd geleden reisde ik met een lokale klant naar Zeeland. Het doel: zijn introductie bij een andere relatie van mij. Wat begon als een ontspannen autorit met gesprekken over van alles en nog wat, kreeg plots een onverwachte wending. Mijn klant zei ineens:“Ruud,...
61.  Besluitvorming 2/2 – Systematische probleemoplossing

61. Besluitvorming 2/2 – Systematische probleemoplossing

In mijn vorige bijdrage schreef ik over het onderscheid tussen reflexbeslissingen en échte besluitvorming.Maar zodra duidelijk wordt dat er een besluit nodig is, volgt een tweede uitdaging: het proces systematisch doorlopen. Een goed besluitvormingsproces vraagt om...